开学前，上海外国语大学在松江校区召开校领导班子工作研讨会，会期一天半。会议聚焦贯彻落实《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》和《加快建设教育强国三年行动计划（2025-2027年）》的部署任务，重点围绕“十五五”规划编制和秋季学期工作，以破题为关键，抓住裉节难题，聚力同题共答，将上半年全校开展 “时代之问、国家所需、上外答卷” 学习大讨论的成果，转化为推动学校各项工作从 “顶层设计” 到 “落实攻坚” 的三年行动计划。领导班子成员紧扣“十五五”规划的总体思考和学校发展改革关键问题作专题报告，并逐项开展研讨。
开好局起好步
校党委书记尹冬梅指出，当前学校正处于“时代方位之新、数智赋能之新、转型发展之新”的关键阶段，要站在国家需求、地方建设、学校发展的高度谋划工作，以务实举措推动学校发展改革“一年一个样、三年变个样”，结合“十五五”规划编制，形成“非面面俱到、重核心问题”的行动清单，明确方向目标，压茬推进、努力干一件成一件。树立交叉融合的观念，激发队伍活力，把外语根基做精，在“人工智能+”等关键领域做实，把人工智能技术融入教育的全过程。
尹冬梅还围立德树人综合改革试点任务，强调深刻认识实施新时代立德树人工程的战略意义，在吃透、找准、做实上下功夫，深刻分析学校当前高质量发展面临的瓶颈问题，破立并举、迭代升级、创新发展。从健全党建业务深度融合机制、健全“大思政课”工作体系、健全教育家精神铸魂强师行动、健全五育融合多元培养体系、健全实践育人组织合力、健全网络育人空间载体等方面详细制定了三年行动计划，不断强化学校思政引领力。
谋全局抢先机
校党委副书记、校长李岩松指出，学校“十五五”规划和三年行动计划要从“重服务、强贡献”的全局出发，立体、多维、交叉的整体去思考，充分考量其内在的关联性与协同性。学校改革发展是全校上下共同形成系统工程，核心在观念革新，关键在整体推进。面对人工智能技术引领教育模式和内容深刻变革的历史机遇期，要避免“醒得早，起得晚”，要勇于迈出行动第一步，积极探索和布局人工智能与教育教学深度融合的路径。
李岩松围绕高水平教育对外开放三年行动计划，对服务国家战略发展、全球伙伴关系提升、国际（学术）组织合作拓展、全球化师资队伍建设、联合科研平台建设、国际影响力提升等进行分析讨论。他表示，要从全局和战略高度推进高水平对外开放和高质量国际合作，更好赋能人才培养、科学研究、学科建设和师资发展，更好地服务上海及长三角经济社会发展，更好地满足国家战略需求，更好地促进中外人文交流。
会议期间，校领导班子成员围绕学校核心发展议题先后作专题报告、为学校高质量发展明确路径。校党委副书记、纪委书记吴利瑞围绕学校 “十五五” 规划谈了思考和建议，并结合分管领域作《纪监巡三年行动计划》报告；副校长林学雷作《改善学校财务状况三年行动计划》报告；副校长衣永刚作《加速推进校区空间规划与校园建设更新，建成特色鲜明的一流大学》报告；副校长王欣作《落实教育强国建设，启动学校学科建设三年行动计划》报告；校长助理胡开宝作《人工智能背景下我校科研机构的建设与发展：问题与行动方案》报告；校长助理金慧作《“AI+”本科教育教学改革三年行动方案》报告；党委组织部部长韩殿秀作的《干部队伍建设三年行动计划》报告。
机关职能部门主要负责人全程列席，凝聚共识、统一行动，形成了良好的共进氛围和行动力量。